“大水牛”坐镇,小撬棍随身!长沙城区防办工作人员“人车等雨”严阵以待
“大水牛”坐镇,小撬棍随身!长沙城区防办工作人员“人车等雨”严阵以待
“大水牛”坐镇,小撬棍随身!长沙城区防办工作人员“人车等雨”严阵以待央广网长沙6月21日消息(记者 黄珂岚 通讯员 栗稳)夏日的傍晚,湖南省长沙县泉塘公园(gōngyuán)沐浴(mùyù)在夕阳的余晖中。市民陈先生驾车驶入位于公园一侧(yīcè)(东六路)的电力职院后勤楼前坪停车场,不过几分钟,便顺利停好了车。后座(hòuzuò)上的女儿开心地说:“爸爸,这次停车好快呀(ya)!”
电力职院后勤楼前坪停车场(tíngchēchǎng)面貌一新,车位整齐排列(央广网发 郭银(guōyín) 摄)
一年前,这样的(de)场景还难以想象。陈先生每次来公园,总要兜兜转转好几圈找车位。“现在好了,再也不用为停车发愁了。”他的感慨,道出了泉塘街道许多(xǔduō)车主的共同(gòngtóng)心声。
泉塘街道是长沙县的(de)“城市门户”,67个(gè)住宅小区、逾(yú)千家企业集聚于(yú)此。随着城市化进程加快,原本滞后的停车规划愈发显得捉襟见肘。金科美邻汇商业街(shāngyèjiē)停车场坑洼不平,车辆横七竖八地停放,剐蹭纠纷时有发生;中茂城商圈顾客因停车体验差,往往匆匆离去……“停车难”不仅困扰居民,也成为基层治理的一块“硬骨头”。
破题:从(cóng)“独角戏”到“大合唱”
变化始于(shǐyú)3年前。2022年,泉塘街道在基层治理调研中发现,停车场改造单纯依靠政府投入或物业公司包揽都(dōu)难以持续。如何破局?一场以“共建共享共益(gòngyì)”为核心的改革试验拉开帷幕。
围绕(wéirào)这一理念,街道精心设计了一套可持续(chíxù)循环(xúnhuán)模式:创新设立社区微更新(gēngxīn)专项“资金(zījīn)池”,采用“街道垫资改造+物业分期返还+社区循环利用”的新路径。政府先期投入改造停车场等公共空间,物业则通过新增的规范停车费收益,分期回款至社区代管的专项账户。这笔不断“回流”的资金,随即成为社区新民生项目的源头活水。
金科美邻汇商业街停车场改造后,给上班族(shàngbānzú)、周边(zhōubiān)居民、消费者带来了便利(央广网发 陈茂 摄)
这一机制(jīzhì)巧妙撬动了各方积极性,梨江社区作为(zuòwéi)首个试点率先破题(pòtí)。在金科美邻汇商业街停车场一期改造启动前夕,街道(jiēdào)联合社区密集召开十余场议事会——各方态度悄然转变,从最初的疑虑走向了坚定支持。“这是一件多方共赢的好事,更是激活基层治理内生(nèishēng)动力的关键一招!”社区书记表示。
短短数月,4000平方米的破旧停车场彻底蜕变新生。142个车位整齐排列,智能识别系统精准管控车辆进出(jìnchū),困扰已久的停车乱象终于画上(huàshàng)句号。“以前顾客(gùkè)抱怨没处停,掉头就走是(shì)常事,”老长沙粉店经营负责人张桃(zhāngtáo)指着崭新的车位感慨,“现在车位好找了,客人愿意多停留,店里营业额保守估计涨了四成!”
推广:从“试点突破”到“全域(quányù)覆盖”
梨江社区(shèqū)金科美邻汇商业街的(de)成功试点,如同投入(tóurù)湖中的一颗石子,在泉塘街道的各个角落激荡起层层涟漪。尝到了“共建共享共益”模式的甜头,一场由点及面的社区更新行动迅速铺开,将破局(pòjú)的智慧播撒向更多亟待焕新的角落。
新长海广场保安正在有序(yǒuxù)引导车辆停放(央广网发 陈茂 摄)
很快,仅一街之隔的星辉社区便借鉴金科美邻汇经验,对新长海广场停车场(tíngchēchǎng)进行改造(gǎizào),新增车位(chēwèi)66个(gè);景星社区则瞄准佳美紫郡小区外围的停车顽疾,将昔日杂乱的商铺门前区域改造成(chéng)规范停车场,新增车位120个;阳高社区则巧妙“活化空间”,利用电力职院后勤楼前坪2500平方米闲置地块,在资金支持下建成“口袋停车场”,新增车位60个;与此同时,星港社区苹果小区外围也(yě)焕然一新,70个新车位整齐排开(páikāi),不仅缓解了内部压力,更让曾被违停挤占的社区道路(dàolù)恢复畅通整洁。
佳美紫郡小区外围停车场的运行,方便了来泉塘(láiquántáng)二小接送学生(xuéshēng)的家长停车(央广网发 栗稳 摄)
佳美紫郡小区对面(duìmiàn)的泉塘二小北门,曾令家长焦虑、交警(jiāojǐng)头疼的“接送乱象”已然消失。昔日“见缝插针”的混乱(hùnluàn),如今化作井然有序的车流,为孩子们上下学筑起一道安全屏障。在商贸繁华的金科、新(xīn)长海商圈,对于写字楼里的白领和来周边消费的顾客而言,最切身的感受是:停车更(gèng)方便了,幸福指数不断攀升。
深化:从“输血赋能”到(dào)“自我造血”
这一机制既激活了市场主体(shìchǎngzhǔtǐ)的积极性,又让(ràng)政府投入具备了可持续性。泉塘街道党工委书记田勇道出了资金(zījīn)池的精髓:“小资金撬动大民生。要努力让每一分(měiyīfēn)投入都具备自我造血能力,形成服务民生的永续循环。”
短短(duǎnduǎn)3年间,7个由“资金池”驱动的改造项目次第(cìdì)开花结果。726个新增车位,涉及改造面积2万余平方米,看似冰冷的数字,却被民生温度捂得滚烫——曾经无处安放、随意乱停(tíng)的车辆,如今有了(le)妥当的“归宿”。
作为“先行者”的梨江(líjiāng)社区探索成效明显:金科美邻汇商业街项目一期借助(jièzhù)停车费收益,已逐步偿还了当初政府垫付(diànfù)的改造资金(zījīn)。这笔回流的资金重新注入“资金池”,又滚动投入该项目二期的停车场改造。目前,二期也已开始产生收益并逐步回流资金……
此前,阳高(yánggāo)社区与电力职院后(hòu)勤楼物业管理方签订的前坪停车场改造“资金垫付+长效分红”模式迎来(yínglái)重要进展:首笔20万元垫付资金已顺利返还至社区,第二笔20万元将于近日到账,剩余20万元预计明年全部结清。更值得关注(guānzhù)的是,垫付资金全额返还后,物业管理方还将连续8年、每年向社区返还8万元收益,为民生项目(xiàngmù)注入可持续动力。
“资金池”的生命力正(zhèng)不断迸发。今年,景星社区还计划在康桥长郡小区复制“共建共享(gòngxiǎng)共益”这一成功经验,让更多人受益。此外,泉睿社区已(yǐ)着手将该模式拓展至中国铁建国际城小区电动车充电棚建设领域,民生需求在这池“活水”的灌溉下不断生长、焕发新机(xīnjī)。
这池活水不仅激活了城市空间,更滋养出企业(qǐyè)安心扎根、商户放心经营、居民便利(biànlì)生活、社区共治共享的繁茂图景。全程参与金科美邻汇商业街停车场改造项目的热心居民、楼栋长周英道出了真谛:“以前总觉得社区治理是‘上面’的事,离我们(wǒmen)很远。现在才真切感受到,社区大小事(dàxiǎoshì)都是我们自己的事,大家一起(yìqǐ)议,成果共同享。”
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央广网长沙6月21日消息(记者 黄珂岚 通讯员 栗稳)夏日的傍晚,湖南省长沙县泉塘公园(gōngyuán)沐浴(mùyù)在夕阳的余晖中。市民陈先生驾车驶入位于公园一侧(yīcè)(东六路)的电力职院后勤楼前坪停车场,不过几分钟,便顺利停好了车。后座(hòuzuò)上的女儿开心地说:“爸爸,这次停车好快呀(ya)!”
电力职院后勤楼前坪停车场(tíngchēchǎng)面貌一新,车位整齐排列(央广网发 郭银(guōyín) 摄)
一年前,这样的(de)场景还难以想象。陈先生每次来公园,总要兜兜转转好几圈找车位。“现在好了,再也不用为停车发愁了。”他的感慨,道出了泉塘街道许多(xǔduō)车主的共同(gòngtóng)心声。
泉塘街道是长沙县的(de)“城市门户”,67个(gè)住宅小区、逾(yú)千家企业集聚于(yú)此。随着城市化进程加快,原本滞后的停车规划愈发显得捉襟见肘。金科美邻汇商业街(shāngyèjiē)停车场坑洼不平,车辆横七竖八地停放,剐蹭纠纷时有发生;中茂城商圈顾客因停车体验差,往往匆匆离去……“停车难”不仅困扰居民,也成为基层治理的一块“硬骨头”。
破题:从(cóng)“独角戏”到“大合唱”
变化始于(shǐyú)3年前。2022年,泉塘街道在基层治理调研中发现,停车场改造单纯依靠政府投入或物业公司包揽都(dōu)难以持续。如何破局?一场以“共建共享共益(gòngyì)”为核心的改革试验拉开帷幕。
围绕(wéirào)这一理念,街道精心设计了一套可持续(chíxù)循环(xúnhuán)模式:创新设立社区微更新(gēngxīn)专项“资金(zījīn)池”,采用“街道垫资改造+物业分期返还+社区循环利用”的新路径。政府先期投入改造停车场等公共空间,物业则通过新增的规范停车费收益,分期回款至社区代管的专项账户。这笔不断“回流”的资金,随即成为社区新民生项目的源头活水。
金科美邻汇商业街停车场改造后,给上班族(shàngbānzú)、周边(zhōubiān)居民、消费者带来了便利(央广网发 陈茂 摄)
这一机制(jīzhì)巧妙撬动了各方积极性,梨江社区作为(zuòwéi)首个试点率先破题(pòtí)。在金科美邻汇商业街停车场一期改造启动前夕,街道(jiēdào)联合社区密集召开十余场议事会——各方态度悄然转变,从最初的疑虑走向了坚定支持。“这是一件多方共赢的好事,更是激活基层治理内生(nèishēng)动力的关键一招!”社区书记表示。
短短数月,4000平方米的破旧停车场彻底蜕变新生。142个车位整齐排列,智能识别系统精准管控车辆进出(jìnchū),困扰已久的停车乱象终于画上(huàshàng)句号。“以前顾客(gùkè)抱怨没处停,掉头就走是(shì)常事,”老长沙粉店经营负责人张桃(zhāngtáo)指着崭新的车位感慨,“现在车位好找了,客人愿意多停留,店里营业额保守估计涨了四成!”
推广:从“试点突破”到“全域(quányù)覆盖”
梨江社区(shèqū)金科美邻汇商业街的(de)成功试点,如同投入(tóurù)湖中的一颗石子,在泉塘街道的各个角落激荡起层层涟漪。尝到了“共建共享共益”模式的甜头,一场由点及面的社区更新行动迅速铺开,将破局(pòjú)的智慧播撒向更多亟待焕新的角落。
新长海广场保安正在有序(yǒuxù)引导车辆停放(央广网发 陈茂 摄)
很快,仅一街之隔的星辉社区便借鉴金科美邻汇经验,对新长海广场停车场(tíngchēchǎng)进行改造(gǎizào),新增车位(chēwèi)66个(gè);景星社区则瞄准佳美紫郡小区外围的停车顽疾,将昔日杂乱的商铺门前区域改造成(chéng)规范停车场,新增车位120个;阳高社区则巧妙“活化空间”,利用电力职院后勤楼前坪2500平方米闲置地块,在资金支持下建成“口袋停车场”,新增车位60个;与此同时,星港社区苹果小区外围也(yě)焕然一新,70个新车位整齐排开(páikāi),不仅缓解了内部压力,更让曾被违停挤占的社区道路(dàolù)恢复畅通整洁。
佳美紫郡小区外围停车场的运行,方便了来泉塘(láiquántáng)二小接送学生(xuéshēng)的家长停车(央广网发 栗稳 摄)
佳美紫郡小区对面(duìmiàn)的泉塘二小北门,曾令家长焦虑、交警(jiāojǐng)头疼的“接送乱象”已然消失。昔日“见缝插针”的混乱(hùnluàn),如今化作井然有序的车流,为孩子们上下学筑起一道安全屏障。在商贸繁华的金科、新(xīn)长海商圈,对于写字楼里的白领和来周边消费的顾客而言,最切身的感受是:停车更(gèng)方便了,幸福指数不断攀升。
深化:从“输血赋能”到(dào)“自我造血”
这一机制既激活了市场主体(shìchǎngzhǔtǐ)的积极性,又让(ràng)政府投入具备了可持续性。泉塘街道党工委书记田勇道出了资金(zījīn)池的精髓:“小资金撬动大民生。要努力让每一分(měiyīfēn)投入都具备自我造血能力,形成服务民生的永续循环。”
短短(duǎnduǎn)3年间,7个由“资金池”驱动的改造项目次第(cìdì)开花结果。726个新增车位,涉及改造面积2万余平方米,看似冰冷的数字,却被民生温度捂得滚烫——曾经无处安放、随意乱停(tíng)的车辆,如今有了(le)妥当的“归宿”。
作为“先行者”的梨江(líjiāng)社区探索成效明显:金科美邻汇商业街项目一期借助(jièzhù)停车费收益,已逐步偿还了当初政府垫付(diànfù)的改造资金(zījīn)。这笔回流的资金重新注入“资金池”,又滚动投入该项目二期的停车场改造。目前,二期也已开始产生收益并逐步回流资金……
此前,阳高(yánggāo)社区与电力职院后(hòu)勤楼物业管理方签订的前坪停车场改造“资金垫付+长效分红”模式迎来(yínglái)重要进展:首笔20万元垫付资金已顺利返还至社区,第二笔20万元将于近日到账,剩余20万元预计明年全部结清。更值得关注(guānzhù)的是,垫付资金全额返还后,物业管理方还将连续8年、每年向社区返还8万元收益,为民生项目(xiàngmù)注入可持续动力。
“资金池”的生命力正(zhèng)不断迸发。今年,景星社区还计划在康桥长郡小区复制“共建共享(gòngxiǎng)共益”这一成功经验,让更多人受益。此外,泉睿社区已(yǐ)着手将该模式拓展至中国铁建国际城小区电动车充电棚建设领域,民生需求在这池“活水”的灌溉下不断生长、焕发新机(xīnjī)。
这池活水不仅激活了城市空间,更滋养出企业(qǐyè)安心扎根、商户放心经营、居民便利(biànlì)生活、社区共治共享的繁茂图景。全程参与金科美邻汇商业街停车场改造项目的热心居民、楼栋长周英道出了真谛:“以前总觉得社区治理是‘上面’的事,离我们(wǒmen)很远。现在才真切感受到,社区大小事(dàxiǎoshì)都是我们自己的事,大家一起(yìqǐ)议,成果共同享。”
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